Conseil Métallurgie Le Puy-en-Velay

Le cabinet

Qui sommes-nous ?

Un cabinet de conseil en performance industrielle et supply chain, conçu pour les PME de la métallurgie qui veulent piloter leur activité avec des outils adaptés à leur taille — pas à celle d'un grand groupe. Heurésis intervient en présentiel en Haute-Loire pour accompagner les dirigeants qui ont la technique, et qui cherchent maintenant la structure.

Benjamin Chalus

Fondateur · Heurésis · Issoire (63)

Chaudronnier-soudeur de métier Olympiades des Métiers 2015 Bachelor Contrôle de Gestion Auteur publié 2026

Benjamin Chalus s'est formé dans les ateliers, le masque de soudeur sur le visage. Chaudronnier-soudeur pendant cinq ans dans l'industrie lourde, l'aéronautique et le naval — Chantiers de l'Atlantique, forge et matriçage, pièces critiques pour grands donneurs d'ordre.

Représentant de l'Auvergne aux Olympiades des Métiers, il a ensuite formé un Meilleur Apprenti de France en soudure. Convaincu que la transmission est l'avenir des savoir-faire industriels.

Après l'atelier, il a évolué vers le contrôle de gestion, le développement commercial et la supply chain dans une ETI spécialisée en poudres métalliques pour l'impression additive. Il a fondé Heurésis en janvier 2026 : un cabinet de conseil dédié exclusivement aux entreprises de la métallurgie, basé à Issoire, à 30 minutes de Clermont-Ferrand.

Praticien avant consultant

5 ans d'atelier dans l'industrie lourde, l'aéronautique et le naval.

Champion régional

Olympiades des Métiers 2015 — représentant de l'Auvergne en soudure.

Auteur publié

La Civilisation du geste (2026) et Métallurgie & Dépendance (à paraître).

Exclusivement métallurgie

Intervention en présentiel · Haute-Loire et au-delà.

Notre ambition, c'est la vôtre. Faire de votre entreprise un écosystème cohérent, agile, capable de croître sereinement.Benjamin Chalus · Fondateur, Heurésis

Éditions Heurésis · 2026

La Civilisation du geste

Nos services

Ce que nous faisons pour vous

En Haute-Loire, les PME industrielles que nous accompagnons n'ont pas besoin de plus de travail — elles ont besoin de savoir précisément lequel leur rapporte. Chaque mission part de cette question et y apporte une réponse chiffrée, concrète et actionnable.

Optimisation achats & approvisionnements

« Réduire vos coûts matière sans fragiliser vos sources. »

Structuration du portefeuille fournisseurs, doubles sources, politique achat adaptée aux approvisionnements industriels.

Organisation & pilotage de la production

« Livrer à temps sans courir en permanence après la charge. »

Planification, ordonnancement, adéquation capacité/charge. Indicateurs de pilotage adaptés à votre atelier.

Contrôle de gestion industrielle

« Savoir où vous perdez de la marge avant la clôture comptable. »

Coût horaire réel, marges par affaire, rentabilité par client. Des chiffres qui parlent le langage de l'atelier.

Accompagnement au changement

« Structurer votre croissance sans désorganiser ce qui fonctionne. »

Structuration organisationnelle, définition des rôles, mise en place de process opérationnels.

La supply chain · au cœur de nos services

La supply chain : un levier de performance souvent sous-estimé

La maîtrise de la supply chain est directement connectée à chacune des prestations ci-dessus. C'est le système nerveux de votre entreprise industrielle — et l'endroit où se gagnent ou se perdent vos marges réelles.

La supply chain couvre trois zones : les achats et approvisionnements, la planification et la production, la livraison et le service client. Elle transforme une commande client en livraison — depuis l'achat de la matière première jusqu'à l'expédition du produit fini.

01

Approvisionnement

Sécurisation des sources matière, gestion des fournisseurs, délais de réapprovisionnement, double source sur les matières critiques.

02

Production

03

Achats

Politique achat, évaluation et sélection des fournisseurs, négociation des conditions, maîtrise des coûts matière.

04

Flux

Synchronisation des flux entre postes, réduction des temps d'attente, gestion des stocks tampons, identification des goulots d'étranglement.

05

Gestion de l'atelier & ordonnancement

Lancement et suivi des ordres, priorisation, respect des délais, pilotage des indicateurs : TRS, taux de service, délai de traversée.

Quand la supply chain est maîtrisée, l'entreprise livre à temps, n'immobilise pas de capital inutilement et connaît le coût réel de chaque affaire. Quand elle ne l'est pas, ce sont des retards clients, des stocks dormants, des approvisionnements en urgence — et une marge qui s'érode sans qu'on en identifie clairement la cause.

À qui nous nous adressons

À qui nous nous adressons :

Vérifiez si votre entreprise entre dans le périmètre d'action d'Heurésis. Nous vous invitons à effectuer une recherche par secteur, code NAF ou mot-clé.

Chaudronnerie et tôlerie

Soudage — manuel, semi-auto, robotisé

Découpage, emboutissage, estampage

Forge, matriçage, traitement thermique

Usinage — tournage, fraisage, CNC

Mécano-soudure et ensembles chaudronnés

Tôlerie moyenne et lourde

Fonderie et moulage

Prendre contact avec Heurésis

Notre différence

Pourquoi choisir un consultant spécialisé en métallurgie ?

Un consultant généraliste adapte ses outils à votre secteur.
Heurésis a construit ses outils pour votre secteur.

Un praticien comprend ce que les autres ne voient pas

Venu de l'atelier, Benjamin Chalus lit une entreprise de métallurgie avec un œil que seule l'expérience terrain donne. Il ne découvre pas le métier lors de la mission.

Une spécialisation qui change tout

Les questions posées, les indicateurs suivis, les diagnostics réalisés sont calibrés pour la réalité des PME de la métallurgie — pas adaptés depuis un autre secteur.

Une proximité géographique réelle

Benjamin Chalus intervient en présentiel en Haute-Loire — Le Puy-en-Velay, Brioude, Yssingeaux et leurs environs. Le conseil industriel se fait dans votre atelier, avec vos équipes, sur vos données réelles.

Un consultant qui publie sur son secteur

Auteur de La Civilisation du geste (2026) et de Métallurgie & Dépendance (à paraître), Benjamin Chalus documente les enjeux de la filière. Ce n'est pas un positionnement — c'est une conviction.

Questions fréquentes

Conseil en métallurgie à Le Puy-en-Velay — vos questions

Vous déplacez-vous en Haute-Loire ?

Oui. Benjamin Chalus intervient en présentiel en Haute-Loire — Le Puy-en-Velay, Brioude, Yssingeaux et leurs environs. Le conseil se fait sur place, dans votre atelier.

Mon entreprise fabrique des structures métalliques : êtes-vous adapté ?

Tout à fait. La Haute-Loire concentre des PME de structures métalliques, chaudronnerie et soudure industrielle. C'est précisément le périmètre d'Heurésis, fondé par un chaudronnier-soudeur de métier.

J'ai la technique mais pas la structure de gestion. Que proposez-vous ?

C'est le cas le plus fréquent. Nous transformons un savoir-faire technique en rentabilité maîtrisée : indicateurs de pilotage, coût réel par affaire, organisation des flux. La technique reste la vôtre, nous apportons la structure.

Heurésis à Le Puy-en-Velay

Nos autres expertises à Le Puy-en-Velay

Au-delà de la métallurgie, Heurésis accompagne aussi les acteurs de Le Puy-en-Velay en performance d'entreprise et en formation Excel & comptabilité.

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